1月6日，陕西盛华冶化有限公司召开了三届六次职代会暨2020年工作会议，会议的主要任务是紧扣“提高发展质量和效益”主线，紧扣“三个导向”，围绕年度生产经营目标任务，回顾总结2019年主要工作，全面分析当前形势， 安排部署2020年的工作任务。党委书记、执行董事魏新华发表讲话，总经理顾世乾作工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席杨惠主持会议。公司领导班子、职工代表、机关全员及未当班的一线职工共214人参与本次会议。
正式会议开始前，职工代表在召开的第三届六次职代会预备会上，审议通过了主席团建议人选、大会议程，听取了2019年工会经费开支情况报告和职代会筹备情况报告。
随后，三届六次职代会正式开始。顾世乾首先作了题为《砥砺前行争朝夕 勠力同心创新局 全面推动盛华冶化再上新台阶》的工作报告。报告从六方面对2019年亮点工作进行了总结：一是坚持以技改促发展，使生产经营稳中向好；二是强化主体责任落实，使安全环保稳中有升；三是加强过程监督监管，使项目建设实施有效；四是厚实自身技术底蕴，使技改创新成绩显著；五是细化考核要素指标，使内部管理规范有序；六是夯实党建工作基础，使党群工作扎实推进。
报告指出，2019年经营目标任务虽已完成，但形势依然严峻，经营压力依旧较大。全体干部职工要观大势、谋全局、干实事，增强忧患意识，保持战略定力，坚定必胜信心，团结带领广大干部职工，勠力同心，砥砺前行，全面推动盛华冶化再创新局面。
报告强调，2020年是“十三五” 规划的收官之年，也是公司全面建设示范生产车间的关键之年，公司全体职工要在冶矿集团的领导下，继续发挥党的核心引领作用，坚持以党的政治建设为统领，紧跟党委工作方向和战略部署，组织好生产经营工作。
下午，大会继续进行相关议程。各代表团团长围绕工作报告、对公司发展的意见建议、职代会决议等进行了分组讨论。主席团成员及各代表团团长召开了主席团会议，听取了职工提出的发展建议共35条，并通过了大会决议草案。
公司领导班子成员分别通报了2019年各部门绩效考核结果、安全环保考核情况、党风廉政建设执行情况；签订了生产目标责任书、安全环保责任书、销售目标责任书及党风廉政建设责任书。大会还表彰了2019年度先进集体和个人。
魏新华同志最后做了总结发言。他指出：2020年是稳产、降本、提质、增效的新阶段，各项工作要围绕做好生产经营开展，把降成本、稳生产、提效益、强党建、谋发展的主题思想贯穿工作始终，在确保安全稳定基础上，以打造生产示范车间为重点，紧扣质量和效益主线，充分发挥自身优势，推动公司稳定高效发展。他在讲话中提出了几点要求：一是要继续深挖内潜，以技改创新为支撑点，切实落实好降本增效工作，持续增强盈利能力。二是以制度建设为基础，以绩效考核为抓手，切实把制度优势更好的转化为治理效能，进一步提升管理水平。三是开展好思想宣传教育工作，引导职工强化担当意识，提高职工的业务能力和工作水平，做好人才队伍和后备干部队伍建设工作。四是要继续以为职工谋福利为使命和担当，切实让职工感受到公司的关怀，营造更加和谐温暖的盛华大家庭氛围。
