2019年是陕西盛华冶化有限公司大型硅钙合金电炉正式点火10周年，也是全面实施改革创新的攻关年。1月6日，盛华冶化召开了三届五次职代会暨2019年工作会议，会议回顾总结了2018年主要工作，安排部署了2019年的工作任务。党委书记、总经理魏新华发表讲话，副总经理张炜作工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席杨惠主持会议。
上午，在召开的第三届五次职代会预备会上，审议通过了各代表团团长建议人选、主席团建议人选，听取了工会经费开支情况报告和职代会筹备情况报告，选举了工会经费审查委员会主任，签订了2019年集体、女职工权益保障和工资专项合同。
下午，职工代表、公司领导班子、机关全员及未当班的一线职工共260余人，认真听取了副总经理张炜作的题为《谋划生产经营新局面 开启改革发展新征程 全面推动公司高质量高效益发展》工作报告。报告从生产经营、安全环保、项目建设、科技创新、国企改革、党建工作等方面对2018年工作进行了总结。报告指出，过去一年是贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的开局之年。一年来，在公司党委的正确领导下，在全体党员干部职工的共同努力下，围绕年度生产经营目标任务，坚持不触碰安全环保红线，强化基础管理，狠抓提质增效，推动改革创新，促进公司持续发展。
报告对2019年生产经营有了新规划，新目标。动员全体干部职工在“十三五”规划的冲刺之年里，继续坚持贯彻落实公司党委决策部署，以深化创新改革为中心，以推进6S精益管理为抓手，全面推动公司高质量高效益发展。
会议期间，各代表团团长围绕工作报告、完成全年目标任务的措施、职代会征集提案等进行了分组讨论。
分组讨论结束后，大会继续进行相关议程。会上，公司领导班子成员分别通报了2018年各部门绩效考核结果、安全环保考核情况、党风廉政建设执行情况。随后，党委书记、总经理魏新华分别与领导班子其他成员签订了生产目标责任书、安全环保责任书、销售目标责任书及党风廉政建设责任书。大会还表彰了2018年度先进集体和个人。
最后，党委书记魏新华在会上作了讲话。他指出，2019年，全体党员干部职工要以“精益管理强根基 改革创新增活力”为主题思想贯穿工作始终，紧扣质量和效益主线，围绕年度目标任务，增强安全环保意识，推行现场6S精益管理，加快技改创新工作步伐，充分发挥自身优势，推动公司发展。
他在讲话中提出了几点要求：一是贯彻党建工作新思想。要全方位、深层次开展好党建工作，把政治建设摆在首位，引导党员干部发挥干事创新带头作用。二是谋划生产经营新局面。要根据市场调整产业结构，提高生产质量的同时创新销售手段，确保圆满完成年度目标任务。三是落实安全环保新要求。要响应国家号召，狠抓安全环保工作，杜绝安全事故发生。四是开创科技工作新局面。要结合生产实际，从降低生产成本、增加安全系数等方面入手，进行技术和设备改造。五是完善人才建设新机制。要着力解决人才队伍发展不平衡、职工队伍信心不足等问题，完善人才推荐、培养和奖惩机制，充分挖掘职工勇于创新的工作潜力。 六是展现管理工作新面貌。要继续推进6S精益管理工作，强化绩效考核，形成相互竞争的良性局面。七是营造和谐温暖新氛围。要以维护公司和职工的利益为出发点，以改善职工作业和食宿环境为重点，多开展关爱帮扶活动，营造更加和谐温暖的盛华大家庭氛围。
会议全票表决通过了职代会决议，圆满完成了会议各项议程，在高昂的《歌唱祖国》声中闭幕。站在新时代的历史起点上，盛华人将以永不懈怠的步伐踏上时代新征程，全面开启高质量发展新篇章。
