为了贯彻落实冶矿集团有关推行现场6S精益管理工作的要求，助力权属企业实现质量变革、动力变革、效率变革。9月26日下午，陕西盛华冶化有限公司召开了2018年6S精益管理培训会。
培训会由精益化管理工作领导小组办公室主任丁玉平主持，领导小组副组长李兴波主讲，公司领导班子成员、班组长以上管理人员和机关全员共120余人参加了会议。
培训会上，与会人员一起学习了《陕西盛华冶化有限公司关于推行精益管理（6S）工作的实施方案》。《方案》内容包括：成立了以党委书记、总经理魏新华同志为组长的精益化管理工作领导小组及办公室，明确了宣传动员、试点推行、全面推广和考核整改等阶段的工作任务，提出了工作要求。
李兴波从理念、原理、方法等方面对推行精益管理各阶段进行了深入浅出的讲解，并结合公司实际情况将精益管理典型案例穿插其中，进一步加深了职工对精益管理思想的理解。
